BUDASYS SERVICES

PROFESSIONAL TEAM DEVELOPMENT

Strategy. Sales. Projects. Since 1997

PROJEKTIRÁNYÍTÁS

Projektvezetés és programmenedzsment

A projektmenedzsment módszertan elméleti és gyakorlati példákon történő megismerése képessé teszi a résztvevőket arra, hogy kiválasszák és saját szervezetükön belül meghonosítsák a projekttervezést, valamint megfelelő dokumentációs és kommunikációs rendszert alakítsanak ki.

A képzés során a résztvevők a saját iparáguk legjobb gyakorlata alapján egységesítik a projektmódszertant, mely ezáltal jobban követhető és stabilabb működést biztosít, és lehetőséget ad a szokásos csapdák elkerülésére.

A tréning elméleti része a projektmenedzsment módszereket öleli fel, gyakorlati része pedig konkrét tervezési és megvalósítási technikákat gyakoroltat életszerű helyzetekben. A tréning végére kialakításra és átadásra kerül a közös módszertan és dokumentációs rend.

Módszertanok

A GDPM-től a PRINCE2 módszertanon át a PMBOK bevezetéséig vállaljuk tanácsadás és oktatás elvégzését.

Kulcsfontosságú a megfelelő módszertan kiválasztása, és a szakértői támogatás, amelyet partnereink biztosítanak.

Új területeken, mint az agilis és a lean, ez az együttműködés elengedhetetlen.

Kiemelt referencia

A Matáv Oktatási Csoportja számára lehetővé vált a korábban kiadott projektmódszertan mélyebb megismerése, és ezáltal annak tudatosabb elterjesztése a szervezet egészében.